不了解张青的人可能会被他的外表“蒙蔽”,,,,,,斯斯文文的一个精神小伙,,,,,,戴着眼镜,,,,,,穿衣风格也很“潮”,,,,,,看着像从事IT工作的。。。。。实际上,,,,,,张青从2015年一毕业就来到汉阳市政银河8366cc公司,,,,,,经年累月都和路、桥等打交道,,,,,,在工地上磨练了6年多。。。。。唬;;;;;;痪浠八,,,,,,工地上该吃的亏都走了一遍,,,,,,还觉得他眼中有“光”。。。。。
张青究竟何许人也?他是公司由普通技术员转为项目经理最快的员工,,,,,,也是最“温柔”的项目经理,,,,,,一起走进他的故事。。。。。

张青
人“狠”话不多 以实验室精神干工地
爱在实验室待、喜欢纠错一遍遍验算、话不多但凡开口只说重点……张青在武汉大学呆得最多的位置就是实验室,,,,,,身边的同学都这样评价他。。。。。2015年6月毕业后,,,,,,他便来到了公司总工办,,,,,,总工办主抓工程项目建设与技术管理。。。。。那时的市政行业,,,,,,邀请第三方做工程验算的现象比较普遍,,,,,,但费用也高,,,,,,为了培养自有的专业人才,,,,,,公司下定决心花高价引进了一款三维有限元计算软件—Midas。。。。。
可想而知,,,,,,他面临的首项工作任务,,,,,,就是学习这项软件,,,,,,没有经验可供借鉴,,,,,,只能凭借一腔热血苦心摸索。。。。。偏偏张青也是个爱钻研的人,,,,,,越难的东西他越有兴趣。。。。。刚毕业的他心无旁骛,,,,,,每天从早到晚,,,,,,对着上万甚至上十万个单元、节点去琢磨,,,,,,不停地翻阅资料、查看文献,,,,,,每天总是最晚一个离开办公室,,,,,,整整2个月时间,,,,,,最终成功掌握了这项新技术,,,,,,为他后来快速适应环境并晋升奠定了基础。。。。。
2015年11月,,,,,,他被派往恩施参与桥梁项目。。。。。正逢冬季,,,,,,恩施山多,,,,,,格外阴冷,,,,,,下雨天气频繁。。。。。这也是张青接触的第一个项目,,,,,,体会了市政人吃住在工地与略艰苦的工作环境。。。。。但他适应的很快,,,,,,没抱怨过一句,,,,,,抓紧一切时间学东西。。。。。
碰到下雨天,,,,,,他也不闲着,,,,,,总给自己找活儿干,,,,,,学习看图纸、跑现场、他学习的软件验算也在这里重新复核了一遍,,,,,,最终结果与第三方一样,,,,,,心里才有了一丝小小的成就感,,,,,,他也能从实验室里走出来参与到路桥建设了,,,,,,之前吃过的一切苦,,,,,,似乎有了回报。。。。。
在这个项目中,,,,,,张青还努力学习测量技术,,,,,,研究技术图纸,,,,,,并进行现场数据记录。。。。。此外,,,,,,他是个极细致的人,,,,,,在一次波纹管安装施工过程中,,,,,,张青发现现场的波纹管全部安装反向,,,,,,他及时叫停现场施工,,,,,,最终妥善处理了该问题。。。。。
“幸运儿”被“团宠”练就一身“武功”
后来的快速晋升,,,,,,张青本人一点思想准备也没有,,,,,,他还像大学毕业那会儿“不争”,,,,,,只尽心把自己的分内事做好,,,,,,也许就是他这般纯真的精神被公司看在眼里,,,,,,他似乎成为了“幸运儿”。。。。。
2016年3月,,,,,,张青被调到墨水湖北路(孟家铺立交-龙阳大道)工程项目,,,,,,对当时公司而言,,,,,,那是体量最大的一个项目,,,,,,他负责的是技术岗,,,,,,在这个项目中,,,,,,他完成了墨水湖北路桥梁支架体系、施工平台体系结构的验算,,,,,,并配合其他同事完成墩台坐标点的核算,,,,,,以及高墩柱施工方案的编制。。。。。这也是公司首个水上钢栈桥施工作业项目,,,,,,“活学活用”让他深有感触。。。。。
他在这个项目呆了半年多时间,,,,,,在做结构验算时,,,,,,他需要先分析图纸并结合现场、进行方案设计、验算软件,,,,,,最终才能真正施工,,,,,,还要将10多种现场情况考虑进去。。。。。也就是在不厌其烦跑现场验算的情况下,,,,,,张青发现了桥墩坐标位置的一个小疏忽,,,,,,并及时改进过来。。。。。
2016年10月,,,,,,他被调到向阳东路项目部,,,,,,这时候,,,,,,他的身份已经换了,,,,,,成为了技术负责人,,,,,,要负责方案编写、材料汇报、技术问题解决等。。。。。以前的他是技术岗,,,,,,工作性质被动一些,,,,,,现在都要自己主动去熟悉流程,,,,,,主动与人对接,,,,,,对他而言也是一种挑战。。。。。
那时,,,,,,正碰上项目即将接受巡检,,,,,,且现场还有一根80多米的雨水管要施工,,,,,,施工的过程中,,,,,,工人不慎将电缆挖断了,,,,,,张青和部门同事一起熬了3个通宵,,,,,,盯着电工抢修,,,,,,还要守着工人挖一个6-7米的基坑。。。。。挖基坑在工地上是危险的,,,,,,因担心工人出现滑坡等状况,,,,,,张青每隔1个小时就来现场转一圈,,,,,,直到顺利完工。。。。。
每一天,,,,,,他的神经都绷得很紧,,,,,,逼着自己提前预设很多可能发生的情况,,,,,,逼着自己学习如何更好的与人对接,,,,,,学习说话的艺术。。。。。
2017年至2019年间,,,,,,张青调至武汉市城乡建设局工作,,,,,,这段时间的经历让他开阔了眼界,,,,,,过去只是专注于某一项技术,,,,,,通过耳濡目染,,,,,,他更加熟悉了项目前期的一些准备工作,,,,,,项目规划、建设模式、立项等,,,,,,也会去往各个不同类型的项目学习“取经”,,,,,,在这里,,,,,,他开始深入思考如何进行通盘规划,,,,,,以此了解所参与项目的存在价值和建设意义。。。。。
2019年10月,,,,,,调回公司后,,,,,,他在琴川大道项目担任项目负责人,,,,,,面对纷繁复杂的人员管理,,,,,,他变得越来越得心应手,,,,,,思维也发生了转变,,,,,,质量、安全、进度、成本等,,,,,,这些必须要同时厘清并迅速落实到人,,,,,,好在项目部同事都比较配合工作,,,,,,团队氛围较好,,,,,,大家都争着“干活儿”。。。。。
同时,,,,,,张青也是第一次管施工,,,,,,技术层面上有不懂的或意见相左的,,,,,,他喜欢多听多问,,,,,,他脾气比较好,,,,,,一般采用柔性方式处理问题,,,,,,身边的人评价很少看他发火。。。。。当发现身边的同事情绪低落时,,,,,,他也会第一时间和对方谈心聊天,,,,,,开导对方,,,,,,引导对方换位思考、分析利弊、做长远规划。。。。。因此,,,,,,在项目部同事眼中,,,,,,他不仅是管理者,,,,,,也是引导者。。。。。2021年6月30日,,,,,,在2021年度汉阳市政半年总结表彰大会上,,,,,,张青获“劳动标兵”荣誉称号。。。。。
2021年10月,,,,,,他被调到汉江南岸综合治理EPC工程正式任项目经理,,,,,,该项目产值超13个亿,,,,,,协调难度大,,,,,,涉及的分部多,,,,,,他每天的步履匆匆,,,,,,几乎没有陪伴家人的时间。。。。。但他说,,,,,,感觉付出很值得,,,,,,才进入公司时,,,,,,自己是一张白纸,,,,,,什么也不懂,,,,,,公司仿佛为自己量身打造了一套职业规划,,,,,,有时候都感觉自己太“幸运了”,,,,,,受了特殊对待,,,,,,其实他只是一名来自孝感普通家庭的追梦人。。。。。
也许在银河8366cc公司就是这样,,,,,,个体与集体的相互依托理解支持,,,,,,造就了早已超越契约关系的“忠诚”,,,,,,只要你够努力,,,,,,你就是“幸运儿”,,,,,,愿每一名市政人在逐梦路上都被温柔以待。。。。。